F-06, Management
Gestion de projets
Appliquer le cycle de vie, le modèle de gouvernance et les livrables de la méthodologie ouverte PM² aux projets techniques et Data Center.
Objectifs
- Définir la gouvernance du projet et les responsabilités de décision
- Structurer les phases de lancement, planification, exécution et clôture
- Gérer de façon cohérente périmètre, délais, coûts, risques, changements et qualité
- Préparer le transfert vers l'exploitation et capitaliser les enseignements
Public concerné
Chefs de projet, responsables de lots, ingénieurs, sponsors et représentants de l’exploitation impliqués dans des projets techniques.
Prérequis
- Aucune certification en gestion de projet requise
- Un projet actuel ou prévu est utile pour les exercices
Programme
01
Gouvernance et lancement
- Besoin métier, bénéfices attendus et limites du projet
- Rôles, responsabilités et engagement des parties prenantes
- Demande de lancement, business case et charte de projet
- Adaptation de la méthode à la taille et au contexte
02
Planification et réalisation maîtrisée
- Livrables, découpage des travaux, estimations et dépendances
- Délais, ressources, budget, achats et communication
- Gestion des risques, problèmes, décisions, changements et qualité
- Avancement, prévisions, reporting et escalade
03
Transfert et clôture
- Critères de réception, essais, commissionnement et préparation
- Documentation, formation, support et responsabilité opérationnelle
- Clôture administrative et suivi des actions restantes
- Retours d’expérience et suivi de la réalisation des bénéfices
Apports
- Créer une gouvernance et un jeu de livrables proportionnés
- Construire un plan intégré pour un lot technique
- Préparer une transition maîtrisée du projet vers l'exploitation
Références publiques
Programme éditorial TALINTS fondé sur des publications institutionnelles librement accessibles.